Planung und Steuerung

Kundenorientierte Auftragsabwicklung heißt im Wesentlichen: Termine einhalten und Durchlaufzeiten minimieren. Um dem gerecht zu werden, braucht es professionelle Planungsstrategien. Wollen Sie sich das entsprechende Know-how für eine effektive Auftragsplanung und -steuerung aneignen? Dann nehmen Sie an diesem durch und durch für die Praxis entwickelten Seminar teil.  

Ihr Einstieg - Empfehlung  

Werkleiter, Produktionsleiter, Fachkräfte und Kader aus Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung, Disponenten

Ihr Nutzen - Seminarziele 

• Sie kennen die maßgeblichen Planungstrategien und -instrumente für eine effiziente Auftragsabwicklung
• Sie wissen, wie Arbeitspläne erstellt werden
• Sie wenden systematische Vorgehensweisen zur Prozessplanung und
  -verbesserung an
• Sie können Durchlaufzeiten und Terminierungen optimieren
• Sie stärken Ihre Fachkompetenz in der Auftragsabwicklung und können auf diesem wichtigen Gebiet mehr Verantwortung übernehmen

Ihr Training - Seminarinhalte

• Planungsstrategien und -methoden
• Nummerung/Codierung
• Erzeugnisgliederung, Stücklisten und Verwendungsnachweise
• Arbeitsplanung
• Auftragsprozesse – Planung, Durchlaufzeiten und Terminierung
• Instandhaltungsplanung

Seminardauer

3 Seminartage / 24 Seminarstunden (1. Tag ab 9.00 Uhr / 3. Tag bis 16.30 Uhr)